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一、互联网化市场环境你认为最重要的是:  A、大数据体系的应用15  B、产品与服务的创新26 C、市场环境的包容性6 D、用户体验与评价15    E、产业体系多样性15     F、市场互动性强15 G、信息传播范围广且迅速29     H、开放式、实时性、交互性的分享平台25   二、对于制约集团信息化发展的主要因素,您的看法是: 1.对信息化发展前景的重视性和选择性。 2.对终端消费者消费行为习惯了解不彻底,跟公司汇报不及时。 3.缺乏员工信息化培训,信息化方面投入资金少 4.认为化肥产品不适宜快递运输,无法进行线上支付交易 5.保持传统交易模式,农民客户文化水平及素质问题,农村信息化设施薄弱 6.传统模式让员工养成了传统工作模式的习惯及观念问题 7.传统的支付方式   三、您部门是否有具体工作规范要求(如:管理规范、业务流程、岗位操作等),其中重点业务是哪些? 1.实行会计核算电算化,方便、快捷 2.建立种植户档案并及时沟通,主动推荐产品,有规范要求 3.公司直管,一单一议 4.货物安全保管,数量核准 5.配送中心重点业务是集生产、服务、流通为一体的专业经营销售化肥、农膜、ca88亚洲城娱乐客户端、有机肥、复混肥以及种子等流程;配送中心有具体的工作规范要求。如:配送中心经理岗位职责要求、财务岗位要求、销售业务岗位要求、值班岗位要求、保管岗位要求等。 6.先进后出,先款后货,做到账款相符,及时清盘。收集关于业务的一切数据信息并保存。 7.业务及流程:对于出入仓库化肥实现出入库管理,存量检索、损毁登记,盘点报告仓储信息管理。重点业务:通过员工对化肥的售出进行及时的更新并将实时信息和数据存入电脑。 8.销售业务流程包括:情景分析、目标、战略、技术、预算和控制。 9.重抓复合肥、青羊专用肥业、ca88亚洲城娱乐客户端销售,加大网点铺设、送货下乡,齐抓管理规范、业务流程、商品及资金安全   四、您部门对信息化建设的期望是什么 ? 1.掌握市场动态,及时共享信息,科学合理地构建为企业服务的公用基础信息资源库。 2.建立高效、低耗的企业信息交换平台,能快速直接对接各部门,及时解决实际问题 3.加快化肥分销步伐,保障分销渠道细化管理,能精准化记录货物数量,能直观反映所需数据资料 4.信息准确快速传播并和来自终端客户真正紧密的结合起来,能延伸到各个销售环节及种植大户中间去。 5.期望能开发信息化资源,把先进营销手段、管理理念引入公司流程中,实现管理自动化,转换经营机制,实现有效降低成本,增强核心竞争力。   五、信息化的实现将会给您部门带来什么样的效益?(如提高效率、经济效益或其它效益) 1.降低成本,提高工作效率,工作重点逐步转向财务管理方面:资金的管理、往来贷款的管理。精准管理货品,高效率记账、查账 2.优化业务流程,交流传播信息快速,信息交流更加清晰化、透明化。产品直接面向终端客户,实现公司利润最大化。 3. 开源节流、无纸化办公,比手工计算更精确,极大地减少人力资源的投入,节约办公成本,节省中间环节,保证快捷、准确的处理工作。 4.提高质量与服务,促进市场与销售,不断增进客户满意度,提高了劳动效益和经济效益 5.增强创新能力和竞争力,能够更加快速地了解市场需求和动态,促进科技成果向现实营销的转化,激发员工工作热情 6.提高企业管理水平,便于企业员工明确各级制度,标准与规范得到落实和应用,提高工作效率与质量。 7.生产成本降低效应;管理成本降低效应;企业利润扩大效应;企业声誉价值提升效应;资源配置优化效应;风险防范效应   六、与您部门业务关系联系紧密的有哪些部门?涉及哪些业务流程? 1.所有部门都有联系,涉及的业务流程是商品购进、销售、库存及对商品资金占用利息的计算。 2.物流中心、结算中心、仓储部、财务部、各基层经销商 3.涉及报表上报、货物调配、货款清算、财务费用、其他费用报销等 4.物流、财务、仓储部、专用肥料厂,ca88亚洲城娱乐客户端地膜涉及的流程有商品的配送和购进,销售额的计算和统计,商品的存储和保管,资金回笼。 5.业务关系联系紧密的有哪些部门有:对内:有总公司物流中心、总公司财务部。对外:有工商管理部门、地方税务局、国家税务局。 涉及业务流程:对内:1、上报本年度销售计划至总公司物流中心2、做好货物的接收工作。3、做好货物的销售工作。对外;1.定期向地方税务局、国家税务局报送有关申报表、财务报表及缴纳各项税费。2.、办理各网点营业执照并做好年审工作。 6.联系紧密的有物流、仓储部、专用肥料厂、财务部、农膜ca88亚洲城娱乐客户端、种植大户、各销售店。流程:购进、验收入库、销售、收款、商品的盘点及货款的对账。 7.物流中心:定期向物流中心报商品需求计划,到货要及时核对数量,及时反馈问题;结算中心:车站接货要核实具体到货品种、数量、规格。定期核实往来回款情况和索取发票;财务部:每月报表要按时编报,有问题要及时向财务部反应,与财务相关人员对往来帐。 8.物流中心涉及:商品调运、价格制定、业务衔接及沟通。各乡镇经销户及种植大户涉及:销售、洽谈化肥、ca88亚洲城娱乐客户端、种子等商品业务。   七、您对集团信息化建设有什么宝贵建议和想法? 1.信息化建设工作作为必须解决的问题,可以同各个部门特别是业务部门进行讨论、商榷、逐个击破难点。 2.建立大数据库,业务员可相互共享客户资源,避免信息单一 3.一定要做好信息化建设办公,方便易操作,完善各部门之间的通道及权限设定 操作方便易学,最好能有手机客户端。 4.综合发展平衡中协调和推进互联网与传统销售渠道之间的关系,不能只为信息化而信息化,而应该因地制宜、实事求是。集团信息化工作需要与业务流程和组织架构结合起来。 5.对外有效利用和整合资源;对内实行科学管理,提高工作效率。 6.培养信息化人才,吸收年轻有志的信息人才。 7.以客户为中心,重视用户的体验与评价,通过信息化建设使集团公司实现品牌效应,通过网络传播、普及、推销来高效的推广公司品牌。 8.实现管理自动化,优化业务流程,转换经营机制,实现有效降低成本,加快技术进步。 9.根据公司企业文化制定信息化规章制度,严格考勤 10.注重新产品的推广
文章标签:ca888,互联网,调查
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